хвостик

ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ ПРЕПОДАВАНИЕ И ФАНДРАЙЗИНГ?

Что может быть безнадежней, чем получение знаний в педвузе в начале 2000-х? Мы гарантировано становились лучшими - повезло у нас был очень сильные педагоги которые не только формировали историческое мышление, но и давали профессиональные принципы.

Ныне директор Новосибирского краеведческого музея Андрей Шаповалов отвечая на вопрос о необходимости преподавания сформулировал мысль: "Чтобы оставаться профессионалом в своем деле я должен преподавать".

И это не вопрос удовлетворения своих амбиций, чтобы тебя слушали.

Придя в аудиторию ты можешь включить монотонный магнитофон и быть галочкой для себя и студентов - не являясь преподавателем, а лишь имитацией.

Но можно и по другому.

Прийти захватив внимание и увлечь темой слушателей которые тебе не должны. Это можно лишь несколькими обстоятельствами: постоянным обновлением знаний по своему профилю, систематизацией оного и постоянным поиском лучшего её донесения.

Принцип актуален и для #НКО в особенности в деятельности фандрайзера его можно считать незаменимым.

Можно придумать проект ответив на классический чек-лист для социального проектирования зацепив нескольких заинтересовавшихся и поставить свою жизнь на постоянное воспроизведение - не меняя существенно полагая, что все будет воспроизводиться как в первый раз следующие 50 лет.

Но это путь под откос. Так можно пройти раз, иногда сработает два раза. А дальше будут возникать затруднения и все будет распадаться. Статичный проект выглядят именно так.

Collapse )
хвостик

БЕСПРОИГРЫШНАЯ ИДЕЯ ДЛЯ ПРОЕКТА. ну почти ;)

Что нужно чтобы написать проект? Каков ключевой элемент грантовой заявки?

.

Это не показатели и не бюджет.  Главное - это идея которая лежит в основе проекта. Многие видя рекомендацию "уникальной идеи" - теряются и пытаются изобрести пятое колесо. 

.

Уильям Зинсер справедливо замечает "Как и прежде, для этого будет необходимо как следует напрячь мозги". 

.

Все больше проектов в регионах берут близкие или тиражируемые (сетевые) идеи для своих проектов. Во все большем количестве грантовых конкурсов (как региональных  так и федеральных) заметно как не аккуратно работают с идеями.  

.

По моему опыту достаточно не выключать мозги и пройти три этапа с оформлением идеи для проекта.

.

1. Придумывать или копировать?

Придумывать - можно попасть в ситуацию самоочарования идеей когда идея есть, а аудитория от решения которая несет проект разбегается. 

Копировать - найти сработавшие где-то идеи которые работали с близкой проблемой/аудиторией/темой и перенести

.

2. Не убоятся стереотипа "копировать - то плохо". Найти первоисточник - тот кто имеет большой опыт работы с идеей которую вы планируете копировать.

.

3. Приступая к перенесению на родную землю подготовь для себя ответы на следующие вопросы

- Успешных практик много. По каким критериям ты выбираешь практики? 

- Как отнесутся твои стейкхолдеры, что идеи не уникальна? 

- Что может служить подтверждением, что ты тоже сможешь реализовать идею так же успешно?

- Какая специфика твоего региона от того откуда идея? Как учесть свою специфику и сделать поправку?

Collapse )
педант

"Любовь сорадуется Истине": О времени и команде

Наблюдать изменения в децентрализованных проектах и инициативах. Это дает новое видение того как меняется время и как обстоятельства помогают эволюционирует и живет инициатива. Показательно как отреагировала инициатива на #COVID ситуацию инициатива "Любовь сорадуется Истине".

Collapse )
хвостик

РЕАЛИЗАЦИЯ ГРАНТА И ПАРАЛЛЕЛЬНАЯ ВСЕЛЕННАЯ

Фонд президентских грантов гордиться количеством впервые получивших финансирование НКО по линии президентских грантов. В 2017 и 2018 годах таких оказалось 19 414. Часть из них получила стала победителем конкурсов. На их примере ярко видно варианты подходов и отношений к самой практике грантов.

Collapse )

А зачем вам грант? И какой из сценариев ближе?

хвостик

Успешный опыт или случайные достижения?

Знаем ли мы  что все работает/сломалось? Как мы узнаем где сломалось? Как увидеть и починить? Понимаем ли мы возможности участников которые у нас в распоряжении?

.

Адам был счастливым человеком. Как минимум до появления Евы. А потом ему пришлось учиться управлять неформальным объединением людей. На протяжении всей человеческой истории ситуация не сказать что улучшилась. Вместо 2 человек ныне на планете пытаются соорганизоватся более 7 млрд.

Collapse )

А в ноябре 2020 года мы выпустим с итогами 4 деятельности в данном направлении и подробным описанием методики.



профиль

Новая стадия развития молодежной работы в Сибири: осмыслить пройденное и укрепить настоящее

Зима. Хотеся лирики. Берешь томик...
... А там:

Но разве мы не в том же небе?
На то и прелесть высоты


Как точно Борис Леонидович точно сформулировал вопрос!

В 2014 году создавался КЦ СФО он работал с 12 регионами, 27 епархиями и 84 подростковых и молодежных объединений.

И цели были соответствующие ситуации - развитие и обеспечение согласованных действий.

В 2019 году КЦ СФО  работает все так же с 12 регионами, но только уже 32 епархии и 232 подростковых и молодежных объединения. Посути новая веха в развитии.

Но как для всего в периоде роста важно не сколько в моменте, важно как показывает себя в динамике. А здесь мы можем говорить о неустойчивости,  о методических и организационных пробелах которые ещё можно наверстывать.

Мы подумали и решили:
Collapse )
…Боги имеют хобби —
уставши миры вращать,
с лейкой, в садовой робе
фиалки выращивать!
хвостик

ГОД "МиКЭБИ"

365 дней назад - прилетел в Санкт-Петербург.
Не было экскурсионных  планов ("Кочегарку" я посетил в прошлый раз). Прилетел за новым вызовом и интересным большим проектом -  становлении "Фонд развития образования "МиКЭБИ".
Меня пугали "Малодушием. Поспешность пессимистических заключений" о которых писал ещё  Достоевский в "Дневниках писателя" и питерским сплином. Моя благодарность Вадиму Иванову и Дмитрию Йоффе расположенность дружеская которых  к проекту ставшие важным аргументом  в пользу участия.
Это был вызов и это было  интересно.
Мы сделали организационно-базовые документы и системой. Создали плацдарм по каждому из  направлений фандрайзинга получив первичные положительные результаты в каждом.
Я создал  цикл статей о фандрайзинге в образовании и организации. Просветительские эссе для команды о фандрайзинге и гранях - полезны стали и самому для понимания роли фандрайзера и противопоказонности для проекта.
Записная книжка распухла на более чем 400 новых номеров, а количество стихотворений в памяти не увиличилось -  поэтому пора двигаться дальше.
Фонду на этапе развития  отдельный фандрайзер внутри слишком сложен.
Мои способности не зависят от географии и действуют как в Сибири, так и в столицах. Арсенал рабочих инструментов расширил, апробировал и знаю как внедрять.
Привычно кратко #разборпрекрасного по окончании дозора.
Collapse )

о

Фонд президентских грантов. Вчитываясь в цифры двух лет

Апрель ключевой месяц для НКО. Это и сроки сдачи отчетности,  а теперь ещё и месяц когда был создан Фонд Президентских грантов. Оператор, занимающийся  распределением средств в рамках исполнения распоряжения на предоставление грантов Президента Российской Федерации.


Первоначальная настороженность к новому централизованному грантодателю сменилась почти влюбленностью от абсолютных цифр который он презентует и не получением грантов в 2017 году "Ночными волками" грантов (о чем некоторые ставили в заслугу) и поддержкой инфраструктурных проектов в 2018 году. А когда мы влюблены нам плевать, что даже если "ноги разные" и цифры Фонда остаются без внимания.


Фонд президентских грантов действительно задает тон в развитии гражданского общества помогая формировать проектную культуру, прозрачность и более профессиональные отношения в третьем секторе.


Цифры публикуемые им действительно интересные и они достойны чтобы в них вчитывались!


Я решил продолжить вчитываться - как вчитывалось в 2017 году для наглядности привожу цифры 2016, последнего года “операторщины”.


Collapse )





Читайте и делайте выводы сами...


работа

Дальше будет ещё интересней

4 месяца, 11 вариантов и больше 200 исписанных страниц
Итог небольшой документ - Стратегия Образовательного фонда МиКЭБИ. Свобода учиться.
Документ не про красивые картинки и слова. Это про то как планируется работать, какие идеалы и ценности и какие результаты в скором времени достигнуты будут 💪

Последние месяцы были напряженными, пришлось переработать очень большой объем материалов. Как-то естественно все свелось только к команде Фонда и семье. Различные задумки и идеи Многие кто рассчитывал получат конечно обратную связь и реализации наших совместных действий. Пусть и по прошествии времени ;)
Документ который разрабатывался с нуля и потербовал всех сил и опыта. Благодарю Vadim Ivanov и Харитонова Ольга, а так же ребят НГПУ и Фонд Нужна помощь которые помогли проработать детали.
Пожалуй давно я не был так доволен результатом.
Выдохнули.Дышим весной и кипишим результаты
Двигаемся дальше

работа

Русь в кризисе? или минутная слабость?

И здесь не о #Сирии #Выборах #УПЦ

А интересный кейс Продовольственного фонда "Русь" о проблемах которого сообщил портал "Такие дела" и републикованную "Агентством социальной информации". Успели начаться  причитания об общем кризисе и публицистика от Дмитрия Поликанова о том, что "смерь это только начало".

Осталось одна незадача - публично у самого фонда "все гут". Сообщений о "Имеющихся финансов хватит только на два месяца работы." Нет никаких призывов или информации о необходимости помочь  - ни в соц сетях, ни на сайте фонда.  Чтобы "30 тысяч сторонников каждый месяц будут перечислять 100 рублей на благотворительность, это поможет «Руси» продолжить работу" нужно хотя бы сказать о такой важной потребности.

Реален ли кризис? Минутная слабость инкогнито из команды проекта? или крик "волки-волки" в сообщество НКО?

Для меня в этом кейсе интересны виды ресурсных потерь, которые можно было бы избежать или нивелировать:


Collapse )



  • Current Music
    Вера Полозкова: Я нарушаю очень много правил
  • Tags